![運輸包裝“網紅”]( "運輸包裝“網紅”")
隨著制造業不景氣及利潤的持續降低，各個公司對包裝采購成本要求越來越嚴苛，包材供應商通常采用偷料等手段來應對持續下降的利潤空間，這勢必會引發產品質量投訴、商務糾紛等一系列問題。CPP根據多年的經驗與大家分享一下降本的方法和途徑。
1. 直接采購成本降低，通過整合包裝材料供應商達到包裝降本的目的。
CPP是一家為客戶提出整體包裝解決方案的公司，其產品囊括紙、木、塑料緩沖、標簽以及備件在內的上千種名錄，廣泛應用于科勒、沃爾沃、富士施樂、伊頓、IBM、Rokid、LVMH、MK、香奈兒、雅詩蘭黛等客戶，可以說企業用的到包裝制品CPP都可以通過其近20年的強大供應鏈提供給客戶物美價廉的包裝產品。2. 通過革新產品包裝方案，減少過度包裝或增加物流裝載率降低物流包裝成本。
CPP有十多人的專業包裝設計團隊，且有著國內領先水平的包裝實驗室（ISTA認證會員），可通過包裝試驗測試驗證革新方案的可行性，在反復測試以及不斷完善以后再應用。
![運輸包裝“網紅”]( "運輸包裝“網紅”")
3. 使用標準包裝產品和標準化包裝方案，降低產品成本。
CPP長達18年的工業運輸包裝經驗積累了上百種標準包裝產品和十幾個行業的通用包裝方案，同時CPP自主開發的’愛運好’平臺即將上線,這大大降低了溝通成本和服務成本,能更好的解決客戶降本需求。
4. 引入自動化包裝,降低人工成本。
“工業4.0”時代已經到來，簡單重復的工作必然被機器所替代，我國目前包裝自動化水平遠遠低于歐美日韓，但人力成本的增加也推動著國內自動化進程。CPP通過和多家企業合作聯合開發了包裝自動化的設備和軟件，能夠為客戶提供專業解決方案。
![運輸包裝“網紅”]( "運輸包裝“網紅”")
總之，包裝降本絕不是一味壓榨包材供應商利潤，犧牲產品質量以達到降低采購成本的目的，而是一項需要通過科學方法以及大量實踐經驗來實現目標的系統工程。