印刷企業如何尋找成長空間?這需要企業經營者在市場機會的生長演變中不斷把握新變化。正如管理大師彼得·德魯克所說：“一個企業只能在企業家的思維空間之內成長，一個企業的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制?！眳⑼赣∷I成長和結構調整的大走向、大趨勢，是印刷企業經營者在新一輪印刷業轉型升級潮流中需要面對的重大命題。只要找準風口，印刷業就能借勢騰飛。 風向之一 大規模整合不可避免 紐約研究機構發布的中國褐皮書顯示：中國企業的成本上升，銷售價卻下滑至歷史最低。印刷業的狀況同樣如此，勞動力成本在上升，店面或廠房的租賃費用在上升，但印刷工價卻“跌跌不休”。 最終結果是，企業獲利能力持續下降，企業升級改造的意愿下降。從經濟學角度看，銷售價下滑的根本原因是產能過剩，有些企業缺乏核心競爭力，就只能靠降價這一招。而“去產能”正逼著部分企業不得不主動或被動地選擇退出。 實際狀況亦如此。北京日邦印刷有限公司2013年被日本凸版接手后關張，隨之陸續關停的還有北京當納利印刷有限公司、秋雨印刷(上海)有限公司、利豐雅高(深圳)有限公司。更有消息說，2016年前4個月僅廣東省已有24家包裝印刷企業被法院或工商局公告...
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2017
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Nov
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不知不覺間2016年“duang”地一聲過去三分之一了，在整體經濟形勢不佳的境況下，有錢就任性的公司已不多見，而身為上班族的你是否也正在發愁上班那點事： 有產品包裝需求，怎樣能找到合適性價比的供應商？公司產品即將上市，包裝設計如何解決？成本高高高，公司利潤如何才能hold??？包裝成本已到底，包裝技術革新來幫忙，誰來可以出點子？產品包裝無亮點，產品營銷傷不起。手握資源的你天天在辦公室捧著電腦發呆，然并卵！別急，讓我來解你憂愁，首先申明我可不是傳說中那個猴子派來的逗比，寶寶們可別驚呆，估計您還不知道CPP吧！好尷尬！友誼的小船說翻就翻??！我也是醉了，上述問題您就交給CPP唄，讓您放松喝下午茶，輕松完成您績效，因為CPP里多的是明明可以靠顏值，卻偏要靠才華創事業的小鮮肉，他們也算是蠻拼的。 CPP為客戶不僅提供創新、安全、簡單的包裝解決方案，更延伸到客戶方的包裝價值鏈，全面提升客戶的獲客率；憑借國際國內公認的多項質量體系認證，先進而全面的實驗室測試設備，為您整體解決在產品包裝設計、產品包裝運輸測試、產品包裝營銷、產品包裝服務、VMI服務等諸多方面的思慮，通過電子信息系統平臺高效便捷的把滿意一百、放心一百的包裝交付到您的手中。CPP！CPP！CPP！重要的事情說三遍，請記住他，并請關注其官方微信號CPPworld獲得更多信息資訊，同時歡迎您加盟UPP的兼職銷售團隊，財務...
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2016年6月13日，在杭州菜鳥網絡攜手32家全球物流合作伙伴共同啟動“綠動計劃”，承諾到2020年替換50％的包裝材料，填充物為100％可降解綠色包材。同時使用新能源車輛、可回收周轉材料等舉措，爭取達成行業總體碳排放減少362萬噸。UPP作為一家有著十幾年包裝解決方案的公司，本著創新、安全、簡單的經營理念，為客戶及社會創造應有的價值及綠色環保擔當。1. 每年技術革新方案UPP通過每年為全球五大類目標客戶提供可持續的技術革新方案，幫助客戶實現每年降本的目的及采用優質環保的可降解材料替代傳統的EPE、塑料制品等不可降解的非環保材料，切實可行的履行了一個包裝企業的綠色宣言。2. 每年十幾項的專利申請UPP通過不斷的簡化、優化包裝方案，減少或杜絕過度包裝的可能，不斷的研發和申請包裝解決方案的實用新型專利，使傳統包裝行業不斷進步，不斷提高。切實有效的保證了綠色環保的可持續性，將一個個綠色環保的解決方案有效的沉淀為一個個新型實用專利。3. 綠色包裝產品供應鏈解決方案UPP通過服務于世界五百強的經驗積累，在2016年初推出綠色包裝產品供應鏈解決方案，從包裝的原材料選用、印刷油墨的使用、物流運輸頻次及電動車輛的運用、通過設計延展包裝的其他用途、工藝簡化提升用戶使用體驗、包裝產品進入回收系統等減少環境污染、延伸包裝產品的其他用途。
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